一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。...
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管理要诀，这30个字就够了
关于“领导要诀30 字”，人们理性上很容易认同，因为这有助于营造良好的敬业、乐业工作氛围，但在感性上却不容易落实，因为这与人们的习惯做法有点相悖，须通过持续的逆本能理性修炼，才可慢慢地将其转变成为人们...
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职场 | 资深HR告诉你，关于求职你不知道的那些事儿
SEMer(竞价猿)作为一个跳槽频繁的职业，也是一个安全感很低的职业，行业内的一点风吹草动很可能让你面临失业，如何找到一份称心如意的工作让很多SEM从业者头疼不已。本文将从三个方面(简历包装、简历投递...
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尊重自己的工作等于尊重自己
我们想要在工作中取得成就，首先就要从尊重自己的工作开始，只有尊重自己的工作，我们才会用心地去做工作中的每一件事情，工作也才会更有意义，成功也将和我们越来越近。 工作本身并没有贵贱之分，无论是高管人员还...
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期望太高你就输了
有期望是一件好事，意味着有希望和目标。但若是期望太高你就输了，当你无法达到你的期望值时，你就会对自己失望，因为你发现原来你并没有想象中那么厉害，旁人也会对你失望，原来你的能力不过如此。 我从小就在亲戚...
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九段HR，你在哪个段位？
醒醒吧，我来告诉你，什么叫做人力资源九段。 如果在恰当的时间里做不到恰当的段位，就会被新生代的锥脸、丰胸、苗条身的网红们取代。 梦，该醒了。 HR一段：依葫芦HR学徒，绝对的菜鸟HR。会打字复印、会接...
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关于本人入住uc自媒体平台声明
本人林志超，是某网络公司的网络总监，希望可以将自己了解的关于seo网站优化、管理方面的见解和原创文章发布到uc自媒体平台，分享给更多的有这方面需求的网络用户，同时也可以互相学习，现申请入驻uc自媒体平...
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关于本人“入驻搜狐媒体平台”的声明
本人林志超，一名低调务实的草根站长，现申请入驻搜狐媒体平台。下面是入住时间号截图！ 特此声明 林志超 2016年10月21日
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SEMer四个段位，你修炼到哪一级了？（初级竞价/资深竞价/SEM主管/项目经理）
写这篇文章应该是站在项目经理或者SEM主管的高度去“玩”竞价，同时也包括了资深竞价员的一些思维，我相信更多的竞价员不只是希望自己只停留在账户操作层级，而是向更高的SEM主管去奋斗，甚至向项目经理去奋斗...
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SEM竞价招聘&面试常见问题解析
SEM算是一个比较专业的领域，其求职招聘过程除了会涉及到共性问题（例如自我介绍），还有专业技能问题（例如怎么提升质量度）。艾奇菌历时一个多月，把SEM行业求职与招聘常见的问题进行了整理和解读。 一般在...
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这样学习Excel最有效(2)：四种基本数据类型的相互联系
前篇介绍了数据类型，在学习EXCEL过程中，我们首先要掌握四种基本数据类型，那这四种数据类型有没有联系呢？本篇将介绍它们之间的联系。 第一种联系 数字型数据、日期型数据、时间型数据都能转换为文本型数据...
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这样学习Excel最有效：（一）数据分类
EXCEL是一项工具，它极大提高人们的工作效率让越来越多的人对它感兴趣，但是因为它需要系统的应用也让很多人倒在了学习的路上，或者因为掌握了一些学习技巧而沾沾自喜而实际操作水平却没有提升上去。 书籍、教...
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老板不加薪，人才留不住，企业沦为培训基地！该怎么办？
案例：我们是广东的一家仪表研发企业，企业规模也还可以，但老板一直不愿意提供行业平均水准的薪酬，导致我们企业被同行戏称为培训基地，因为有能力的人不愿意来，所以我们只能招新人自己带，培养个一年半载之后新人...
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为什么领导总是“对”的？
罗宾曾在几家企业工作过，几乎在每个企业都遇到一种情况，即领导“总”是“对”的，下级“总”是“错”的，请看： ——总能听到某些领导对下属大加训斥：“怎么说了这么多遍你还是不懂？”、“怎么做了这么长时间，...
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干货】什么样的企业需要构建胜任力模型？如何建模？(上）
胜任力模型是人力资源管理领域的一项重要创新，近几年来，国内企业已经陆续采用建模技术。但遗憾的是，很多企业花大价钱辛苦建起的胜任力模型却并未给人力资源工作带来真正的效益，有的甚至变成一堆废纸。原因何在？...